Problem:
„Wir waren ein Team aus starken Persönlichkeiten, die sich nicht immer einig waren. Trotz gegenseitiger Wertschätzung gab es immer wieder Reibungspunkte. Diskussionen liefen manchmal aus dem Ruder. Wir brauchten jemanden, der uns moderiert – aber uns nicht bevormundet. Jemanden, der verschiedene Meinungen stehen lassen kann, ohne dass es im Chaos endet.“
Lösung:
Regelmäßige Workshop-Begleitung über längeren Zeitraum. Fokus auf die Themen, die oft zu kurz kommen: Vertrauen, Konfliktlösung, gegenseitige Wertschätzung. Elegante Moderation, die alle Meinungen stehen ließ und trotzdem für Verständigung sorgte. Balance zwischen „Laufenlassen“ und „konkret Steuern“ – je nach Situation. Ehrliches Feedback, wenn Ideen nicht zielführend waren, kombiniert mit guten Alternativvorschlägen.
Ergebnisse:
- Starke persönliche Weiterentwicklung jedes Teammitglieds
- Bessere Konfliktlösung im Team
- Produktive Diskussionen trotz unterschiedlicher Meinungen
- Mehr Vertrauen und Wertschätzung untereinander
- Team arbeitet deutlich effektiver zusammen
Neues Unternehmergefühl:
„Das Menschliche macht unseren Erfolg aus. Wiebke hat den richtigen Rahmen geschaffen, um auch über die schwierigen Themen zu sprechen. Verschiedene Meinungen sind okay – wir müssen nur lernen, damit umzugehen. Das hat jeden von uns persönlich weitergebracht.“